ビズジン：企業の事業開発者のためのWebメディア

ワークスタイル

DXを実現させるデジタルアダプション

過去20年のデジタルと人間の関係から考える、デジタルアダプションの果たす役割
（第4回）
アマゾン流、新規事業の“考え方”

なぜ新規事業には「ダイバーシティが必須」なのか──同質性ではなく多様性でアマゾンが成長した理由
（第6回）
ジョブ型人材マネジメントとは

「ジョブ型」に必要な人材マネジメント──コロナ禍前後で顕在化し勢いが増す、その潮流とは？
（第1回）
働き方のニューノーマルを考える

with／afterコロナ時代に企業が考えるべき“新時代のワークプレイス”
（第4回）
Biz/Zineセミナーレポート

入山教授とSUNDRED留目氏が語る、“事業ではなく産業を創る”ことが経営学的に正しい幾つかの理由
（登壇者：早稲田大学ビジネススクール入山章栄氏、SUNDRED株式会社留目真伸氏、角勝氏）
働き方のニューノーマルを考える

リンクトインが語る、テレワーク時代の人材採用
（第3回）
働き方のニューノーマルを考える

テレワーク時代のコンプライアンスをオリック東京法律事務所がケーススタディとともに解説
（第2回）
働き方のニューノーマルを考える

EggFORWARD徳谷氏が語る、テレワーク時代の1on1とプロジェクトマネジメント
（第1回）
Remotework Doing

オトバンク久保田社長に聞く、在宅勤務とジョブ型評価のチーム経営─人口減少時代の採用・組織文化とは？
（ゲスト：株式会社オトバンク代表取締役社長久保田裕也氏【後編】）
Remotework Doing

リモートワーク成功の鍵はITではない──性善説の組織文化とフォロワーシップと情報の見える化とは？
（ゲスト：株式会社オトバンク代表取締役社長久保田裕也氏【前編】）
デジタル経営の実践と戦略

オムロンはどのように動画で経営戦略を浸透させ、BtoB事業のコンセプトを顧客へ伝えたのか？
（ゲスト：オムロン株式会社飯田紀章氏、木村佳奈子氏）
Remotework Doing

リモートワークは自律し成熟した社員でないとできないのか──経営者が語った、チームでの雑談が必要な理由
（登壇者：ソニックガーデン倉貫義人氏、メンバーズ池田朋弘氏、プリンシプル楠山健一郎氏）
人事と経営のジレンマ

雑談に終始する「1on1」を脱却する「2on2」とは──点在する技術的問題の背後にある適応課題の発見
Remotework Doing

経営戦略としてのリモートワーク──メンバーズが地方のクリエイターの採用・育成を進める理由
（ゲスト：株式会社メンバーズ取締役兼専務執行役員高野明彦氏）
Remotework Doing

パンデミックを機に広まるリモートワーク──未来に訪れる、働き方・生き方・暮らし方とは？
（第1回）
Biz/Zineセミナーレポート

Coral Capital西村氏が語るリモートワークの今──業務とコミュニケーションのオンライン化
Biz/Zineセミナーレポート

社員の強みを引き出し生産性を高める組織の作り方──“ワクワク”をワークさせる心理的安全性と自己肯定感
（次世代組織を考える NEXT VISION Vol.3）
Biz/Zineセミナーレポート

渋沢栄一が掲げた「合本主義」と、これからの時代に求められる「ステークホルダー経営」とは？
（次世代組織を考える NEXT VISION Vol.2）
人事と経営のジレンマ

次世代経営人材を育てる「修羅場」と「越境」と「主人公化」──経営統合後の組織における課題と施策とは？
（ゲスト：オイシックス・ラ・大地株式会社HR本部人材企画室室長三浦孝文氏【後編】）
人事と経営のジレンマ

なぜ現場との対話を大切にする経営者は「話し言葉」を使うのか──オイシックス・ラ・大地のPMIでの実践
（ゲスト：オイシックス・ラ・大地株式会社HR本部人材企画室室長三浦孝文氏【前編】）