インタビュー
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上場ベンチャーの成長戦略
オイシックス・ラ・大地 髙島社長が語る“ちゃんと”と“やんちゃ”の両立、成長投資が可能な経営体質とは
(第1回ゲスト:オイシックス・ラ・大地株式会社 代表取締役社長 髙島 宏平氏) -
「大企業による新規事業」のリアル
ランドログ明石氏が語る新規事業──“トップの本気”と“コミュニケーション”が事業を加速させる
(第16回 ゲスト:株式会社ランドログ 明石 宗一郎氏) -
Biz/Zineインサイト
カスタマーサクセスは“サイエンス”と“アート”の両輪で成り立つ──「青本」訳者が語る、これからのCS
(バーチャレクス・コンサルティング株式会社 奥村 祥太郎氏、森田 智史氏) -
「大企業による新規事業」のリアル
富士通アクセラレーターに聞く、既存の事業部を巻き込みスタートアップと伴走するプログラム設計
(第15回 ゲスト:富士通株式会社 イノベーション鈴木氏、春日井淳史氏、松尾圭祐氏) -
経営変革の「思想」と「実装」
企業変革は「戦略」が起点ではない──宇田川准教授が描く、創る人と支援する人による変革のプロセスとは?
(ゲスト:埼玉大学経済経営系大学院 准教授 宇田川元一氏) -
経営変革の「思想」と「実装」
宇田川准教授が語る、新規事業創出に必要な「成功体験の丁寧な棚卸し」と「支援者の育成」とは?
(ゲスト:埼玉大学経済経営系大学院 准教授 宇田川元一氏) -
ネオ・コーポレート経営
社外取締役の役割はCEOの長期的経営を支えること──入山教授と語る日本企業に必要な本当のガバナンス
(ゲスト:早稲田大学大学院経営管理研究科(ビジネススクール)教授 入山章栄氏 ) -
ネオ・コーポレート経営
“ヤバい意思決定の経験”が変革力やコーポレート力につながる──入山教授と語る、日本企業の課題とは?
(ゲスト:早稲田大学大学院経営管理研究科(ビジネススクール)教授 入山章栄氏 ) -
BZ Monthly Future
日本企業の勝ち筋は「両利きの経営」と「取締役会の刷新」と「テクノロジーの俯瞰力」にある
(ゲスト:米ベンチャーキャピタリスト 山本康正氏) -
BZ Monthly Future
テクノロジーがもたらす3つのメガトレンド──山本康正氏が語る「危機意識」と「インセンティブ設計」とは
(ゲスト:米ベンチャーキャピタリスト 山本康正氏) -
Biz/Zineインサイト
アドビ日本法人社長が語る、過去最高益を実現した3つの成功要因。日本企業のデジタル人材育成支援への意欲
(ゲスト:アドビ株式会社 代表取締役社長 ジェームズ・マクリディ氏) -
テクノロジー思考とは何か?
馬田氏と語る、社会の変え方のイノベーション──未来の理想を道筋とともに提示する「4つの方法」とは?
(ゲスト:東京大学産学協創推進本部 FoundX 馬田隆明氏) -
テクノロジー思考とは何か?
「インパクトからはじめよ」──馬田隆明氏と語る、社会的インパクトがビジネスに欠かせない理由とは?
(ゲスト:東京大学産学協創推進本部 FoundX ディレクター 馬田隆明氏) -
BZ Monthly Future
サステナビリティを企業戦略の中心に──消費者と投資家から求められる、長期視点での企業経営とは?
(ゲスト:博報堂 ミライの事業室 ビジネスデザインディレクター 岩嵜博論氏) -
Biz/Zineインタビュー
専門性の高さを評価する「Azure Advanced Specialization」の価値とは何か
(2つの新しい認定制度、その優位性を探る【後編】) -
Biz/Zineインタビュー
デジタル変革に注力できる マイクロソフトが語るAzure Expert MSPパートナーの魅力
(2つの新しい認定制度、その優位性を探る【前編】) -
経営参謀としてのCFO
創業時から一貫して変わらないデュポンの「コア・バリュー」──変革を常とする経営の根底にあるものとは?
(ゲスト:東京都立大学大学院 特任教授、デュポン株式会社 前取締役副社長 橋本勝則氏【後編】) -
経営参謀としてのCFO
デュポンの前副社長が語る、ファイナンスを共通言語とした経営資源の再配分と事業トランスフォーメーション
(ゲスト:東京都立大学大学院 特任教授、デュポン株式会社 前取締役副社長 橋本勝則氏【前編】) -
経営変革の「思想」と「実装」
経営変革における「センスメイキング」と「ケア」──新旧の価値観を接続するコーポレートの役割とは?
(ゲスト:埼玉大学経済経営系大学院 准教授 宇田川元一氏) -
経営変革の「思想」と「実装」
宇田川准教授が語る「センスメイキング」と「ケア」の経営──コロナ禍の“中断”をどう意味づけるのか?
(ゲスト:埼玉大学経済経営系大学院 准教授 宇田川元一氏)