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フレームワークを活用した既存事業の見直し

フレームワークの組み合わせで洗練された戦略を考える──既存事業を見直す4つのステップとは

第2回

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「ビジネスモデルキャンバス」と「ジョブ理論」のポイント

 先ほどの4段階のフェーズで役立つフレームワークと、相関する分析手法について解説します。ポイントはそれぞれのフレームワークの組み合わせを重視することです。

1.現在のビジネスモデルキャンバス(ビジネスの可視化)

ビジネスモデルキャンバス
画像クリックで拡大表示

 ビジネスを可視化するために「ビジネスモデルキャンバス」の9つの項目で整理することが効果的です。ビジネスモデルキャンバスによって、要素ごとに整理でき、ビジネス全体を可視化できます。前回解説をしましたのでここでは紹介程度とします。

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この記事の著者

今井 雄大(イマイ ユウダイ)

※プロフィールは、執筆時点、または直近の記事の寄稿時点での内容です

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