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フレームワークを活用した既存事業の見直し

フレームワークの組み合わせで洗練された戦略を考える──既存事業を見直す4つのステップとは

第2回

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既存事業の見直しを進めるための4つのステップ

 既存事業の見直しにおける戦略を練る際に、

  1. ビジネスの可視化(現状把握)
  2. 顧客課題の探求
  3. 外部環境分析
  4. あるべきビジネスモデル

という4つのステップをとっています。各フェーズの実践について詳しく説明していきます。

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この記事の著者

今井 雄大(イマイ ユウダイ)

※プロフィールは、執筆時点、または直近の記事の寄稿時点での内容です

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