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Purposeを起点とした新しい経営

ぐるなび杉原社長が目指す組織の進化──社員の行動変革を促すパーパスを軸とした理念体系策定

第12回ゲスト:ぐるなび 杉原章郎氏

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策定プロセスでは“オープン”“フェアネス”であることを重視した

永井:複数の競合サービスとの厳しい競争の中で、パーパスは再成長へ向かうための重要な役割を持っているということですよね。

杉原:その通りです。パーパス策定の議論においては、私も一人のプレーヤー、それも外様のプレーヤーとして意見を述べましたが、誰もが言いたいことを言える場であることを重視しました。

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この記事の著者

友清 哲(トモキヨ サトシ)

※プロフィールは、執筆時点、または直近の記事の寄稿時点での内容です

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