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経営企画のためのアライアンス入門

経営企画のための「戦略的アライアンス入門」──10年分の“前倒しされた進化”への処方箋とは?

第1回

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「戦略的アライアンス」に必要な推進プロセスの全体像

アライアンス

 アライアンスは経営トップのイシューであることも多く、企業トップ同士の会合をきっかけにプロジェクトがスタートすることも少なくありません。もちろん、トップ同士が意気投合していることは、アライアンスの成功にとって非常に重要なファクターです。

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この記事の著者

野本 遼平(ノモト リョウヘイ)

※プロフィールは、執筆時点、または直近の記事の寄稿時点での内容です

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