SHOEISHA iD

※旧SEメンバーシップ会員の方は、同じ登録情報(メールアドレス&パスワード)でログインいただけます

新着記事一覧を見る

おすすめのイベント

おすすめの講座

Biz/Zineセミナーレポート

なぜAGCは「両利きの経営」を実践できたのか──島村CEOと語る「深掘り」と「探索」を共存させる経営

「両利きの経営」の本質 セミナーレポート:後編

  • Facebook
  • Twitter
  • Pocket

AGCにおける「両利きの経営」のジレンマとプロセス

 AGCが「両利きの経営」を実践することになった経緯を尋ねられると、島村CEOはそのプロセスを次のように振り返った。

「収益が落ちてくると、多くの企業では関心が社内に向き始めます。『なんとかしなきゃ』ということで、コストダウンなどの話になるわけです。ところが、企業はトップラインが上がらないと成長しません。コストダウンをしても売り上げが落ちてしまえば利益は増えませんから。また、自分たちでコントロールできる部分とできない要素があります」

 続けて、ポートフォリオの変更に関して、下記のように語る。

会員登録無料すると、続きをお読みいただけます

新規会員登録無料のご案内

  • ・全ての過去記事が閲覧できます
  • ・会員限定メルマガを受信できます

メールバックナンバー

この記事は参考になりましたか?

  • Facebook
  • Twitter
  • Pocket
Biz/Zineセミナーレポート連載記事一覧

もっと読む

この記事は参考になりましたか?

この記事をシェア

  • Facebook
  • Twitter
  • Pocket

Special Contents

PR

Job Board

PR

おすすめ

新規会員登録無料のご案内

  • ・全ての過去記事が閲覧できます
  • ・会員限定メルマガを受信できます

メールバックナンバー

アクセスランキング

アクセスランキング